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CIS的概念和作用CIS的组成CIS策划流程CIS制定与实施样例
CIS企业形象设计策划流程
CIS企业形象设计整体设计规划内容
项目 设计作业方式 设计作业内容 设计确认事项 重要关键
确立阶段
CIS概念
(1) 订定规划名称,意义,目的
(2) 双向沟通
(3) 制定进行内容程序
(1) CIS规划目的
(2) CIS规划效益
(3) CIS导入重点
(4) CIS执行评估
(5) 成立CIS委员会
(1) 确认方向
(2) 规划作业
(3) 规划内容
明确化

调查阶段
企业实态

(1) 人员访谈
(2) 问卷调查
(3) 情报资料收集
(4) 统计分析
(5) 养成教育
(1) 经营者访谈
(2) 高级主管沟通
(3) 全体员工调查
(4) 外界认识调查
(5) 视觉时间现况调查
(1) 问卷统计整理报告
(2) 情报资料分析报告
具体化
确立阶段
设计作业
(1) 营运概念总构筑
(2) 视觉设计之方向
(3) 行为规范之准则
(4) 活动推广之方向
(1) 营运市场策略
(2) 营运理念
(3) 精神标语
(4) 形象策略概念
(5) 沟通策略
(1) 经营理念之确立
(2) 选定精神标语
(3) 企业定位之确立
视觉化
展开阶段
设计作业
(1) 设计模拟,测试及
调查之作业
(2) 完成设计规则制
定标准
(1) 识别概念
(2) VI视觉设计
(3) BI教育训练
(4) EI环境识别
(5) EVENT活动规则
(1) 完成VI基本应用系统
(2) 完成EI环境规划
(3) EVENT活动法
系统化
导入阶段
完成与执行
(1) 教育训练
(2) 针对不同单位采
取一致性之宣传
(3) 制作对内外之文
宣资料与规范
(1) 宣导程序
(2) 信息发布
(3) 执行者教育
(4) 全面执行推广
(1) 定期CI教育训练
(2) 订定CI发表时间
(3) 整体活动之进行
与串连效益
行动化
监督评估
阶段
(1) 定期评估,检讨提出改进方案并执行
(2) 年度效益报表统计
(1) 成立CI管理委员会
(2) 制作监督
(3) 定期评估
(4) 效应统计
(1) 制定CI权限
(2) VI手册标准化
(3) EI手册规格化
(4) 监督评估方式
标准化

  CIS企业形象设计规划与实施导入是一种循序渐进的计划性作业,整个计划的进行与推展,综合国内外企业导入CIS企业形象设计的经验,其作业流程大约可分为下列五个阶段:
 
1.企业实态调查阶段
 把握公司的现况,外界认知和设计现况,并从中确认企业给人的形象认知状况。

2.形象概念确立阶段
 以调查结果为基础,分析企业内部、外界认知、市场环境与各种设计系统的问题,来拟订公司的定位与应有形象的基本概念,作为CIS企业形象设计设计规划的原则依据。

3.设计作业展开阶段
 根据企业的基本形象概念,转变成具体可见的信息符号。并经过精致作业与测试调查,确定完整并符合企业的识别系统。

4.完成与导入阶段
 重点在于排定导入实施项目的优先顺序、策划企业的广告活动及筹组CIS企业形象设计执行小组和管 理系统。并将设计规划完成的识别系统加以制成标准化、规格化的手册或文件。

5.监督与评估阶段
 CIS企业形象设计的设计规划仅是前置性的计划,如何落实建立企业的形象,必须时常监督评估,以确保符合原社定的企业形象概念,如发现原有设计规划有所缺陷,应提出检讨与修正。



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